Стратегический консалтинг
Основной целью разработки ИТ-стратегии компании является выработка согласованного с бизнесом концептуального видения развития информационно-технологической инфраструктуры, структуры и организации деятельности компании. Правильно выбранная ИТ-стратегия позволит обеспечить максимальное соответствие ИТ целям бизнеса, а также обеспечить развитие ИТ по мере развития бизнеса.
При разработке ИТ-стратегии проводится выявление и оценка соответствия планов по развитию ИТ целям бизнеса в долгосрочной и среднесрочной перспективе. По результатам проведенной оценки осуществляется корректировка ИТ-целей, и формируется стратегия развития ИТ с учетом имеющихся ресурсов и потребностей бизнеса.
Разработка и реализация ИТ-стратегии обеспечивает:
-
соответствие возможностей ИТ целям и задачам бизнеса;
-
оптимизацию расходов на ИТ;
-
повышение эффективности использования ИТ-ресурсов;
-
снижение влияния ИТ-рисков на деятельность компании;
-
управление развитием ИТ в соответствии с долгосрочными целями бизнеса.
Разработка стратегии развития ИТ-управления
Основной целью разработки стратегии развития ИТ-управления является выработка основных подходов к управлению ИТ и определение ключевых направлений развития ИТ-управления. Стратегия развития ИТ-управления основывается на бизнес-стратегии и служит инструментом для обеспечения постоянного соответствия возможностей ИТ требованиям бизнеса. Правильно выбранный метод организации службы информационных технологий обеспечивает целостный, процессно-ориентированный подход к управлению ИТ-процессами и принятию управленческих решений.
Разработка стратегии развития ИТ-управления позволяет:
-
сформировать четкое понимание целей и задач развития ИТ-управления в соответствии с целями бизнеса;
-
обеспечить концентрацию усилий на ключевых направлениях развития ИТ-управления;
-
сформировать структуру системы ИТ-управления;
-
определить конкретные шаги по реализации стратегии ИТ-управления;
-
выработать подходы к тактическому и оперативному планированию развития ИТ-управления.
