IT-индустрия бурно развивается и уже минула свой детский возраст. Растёт интерес к вопросам управления и организации деятельности, обмену и систематизации накопленного опыта. На уровне управления группами традиционные методы менеджмента не всегда эффективны – здесь огромную роль играют soft skills или, проще говоря, личность руководителя.

Как правильно оценить результат работы программиста, аналитика? Можно ли линейкой измерить Мона Лизу?

Проект (project) или case – в чём разница? Обсудим планирование в условиях неопределённости.

Про soft skills, лидерство знают все, но что это? Талант или навык? Узнаем, как развивать свои soft skills.

Тимлид в большей мере руководитель или специалист? Можно ли стать хорошим тимлидом без технических знаний и навыков?

Давайте разбираться вместе!