Итоги заседания Клуба 4CIO "Что должен знать современный CIO?.."
24 мая в офисном центре «Легион-1» состоялось традиционное заседание Клуба 4CIO. На этот раз тема встречи была посвящено обучению ИТ-руководителей: "Что должен знать современный CIO? Куда и чему пойти учиться?".
Тема пост-образования ИТ-руководителей весьма актуальна в настоящее время, что подтвердили спикеры заседания. Алексей Кравченко, директор управляющего офиса Клуба 4CIO, начал обсуждение с доклада "Взращивание РП. Есть ли потребность в сообществе?", посвященного профессиональному развитию руководителей проектов.
Продолжили заседание Сергей Чекрыгин, заместитель директора департамента продаж и маркетинга компании RedCenter, и Феликс Карасев, коммерческий директор Управляющего офиса Клуба 4CIO. Сергей в своем выступлении озвучил мысль, что обучение есть продолжение карьеры CIO, и неотъемлемым качеством руководителя должно быть стремление к получению новых знаний и личному росту. В свою очередь, Феликс поделился с присутствующими своим мнением о перспективах развития профессии CIO в целом.
Генеральный директор IT Expert, Михаил Потоцкий, также принимавший участие в заседании, представил собравшимся интересный предметный доклад "Век живи - век учись. Опыт "заслуженного ученика" и руководителя тренинговой компании". В своем выступлении Михаил рассказал о своем опыте обучения и об идеях, которые оно дало для формирования интересного и полезного рынка обучения в России. Так, к примеру, была выделена важность структурированного образования в противовес разрозненным отрывочным учебным программам.
Основным элементом качественного результативного курса должно стать не описание изложенного в книгах материала, а обсуждение применимости этого материала, практики применения. Семинары, мастер-классы, деловые игры, таким образом, представляют собой полезную и нужную форму обучения.
Практическим отражением этой идеи является организуемый IT Expert проект Высшей школы сервис-менеджмента, пока ещё находящийся в стадии доработки.
Прошедшее заседание оказалось весьма плодотворным. Несмотря на различия озвучиваемых тем, все спикеры были единодушны в одном: учиться надо. И особо важную роль играет обучение для ИТ-руководителей, которое расширяет границы знания и опыта в сторону бизнеса.
